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砥礪奮進譜新篇，風正揚帆再起航。3月9日下午，隆泰集團召開2021年工作安排暨目標責任簽署大會。隆泰集團董事長樊安林出席會議并對集團公司2021年工作重點進行了部署，領導班子成員及部分員工參加了會議。

會議伊始，樊安林董事長表示，在新冠肺炎疫情巨大的沖擊下，景柏服飾和陽光大酒店逆勢而上，各項工作能取得現在的進步，董事會表示滿意。但是，也存在很多突出的問題，2021年的工作重點就是要分析并改進這些方面。

2021年工作總體要求是：明確目標，落實責任，打造平臺，建立機制，全面提高集團公司的經營管理水平，使各方面的工作再上一個新臺階。

為了實現上述工作目標，必須上下同心，全力以赴抓好五項工作：一、堅持發展定位不動搖，打造公司特色。二、創造干事創業的小平臺，完善激勵機制。三、不斷創新營銷方法，確保經營指標的實現。四、以科技為支撐，為公司轉型發展賦能增力。五、以細節為抓手，提高公司的管理水平。董事長強調：2021年是公司發展史上具有重要意義的一年，這一年我們開啟了改革的大幕，任務艱巨，工作繁重，在很多方面都要付出很大的改變。真誠地希望大家更新觀念，提高認識，讓自己的靈魂跟上時代發展的步伐。不要讓公司在前進的路上，找不到我們一路相隨的同伴。我堅信，只要上下同心，團結一致，我們一定能創造公司美好的明天，只要我們用心做事，善于學習，善于改變，也一定會創造更加幸福的生活。

        會上，樊安林董事長與集團下屬各公司（事業部）簽訂了2021年度工作目標責任書，明確了目標，落實了責任，給各公司（事業部）指明了今年的工作方向。

樊晉慧總經理對會議進行了總結。樊總表示，聽取了董事長和各公司（事業部）的表態發言，總體來說我們公司開了一個好局。一是明確了公司的發展定位，指明了景柏服飾和陽光大酒店的發展方向和客戶群。二是創造小平臺，完善激勵機制，讓真正想干事、能干事的人有舞臺、有奔頭。三是創新營銷方法，解放思想，狠抓服務。四是科技支撐，為公司轉型發展賦能增力。五是提高管理水平。

樊總強調，以上五個方面的工作，既系統又全面，既有目標又有方法，我們每個公司（事業部）會后要認真學習董事長講話精神，把講話精神融入到我們的工作時間中去，圓滿完成隆泰集團2021年各項工作。